下面是小编为大家整理的2023年度县住建局对于质量建设和质量提升行动推进情况总结,供大家参考。
XX 县住房和城乡建设局 20XX 年质量建设和质量提升行动推进情况 总
结
按照县质强办《20XX 年质量强县暨质量提升行动工作方案》文件精神，为提升我县工程质量总体水平，推动经济社会持续健康发展，我局围绕质量目标，大力推进质量强县战略，扎实深入开展各项质量提升工作，使我县工程质量整体水平稳中有升，建筑市场更加规范有序，取得良好成效，现总结如下。
一、基本情况 20XX 年全县共有房屋建筑和市政工程 XX 个，总建筑面积约XXX万平方米，均按规定办理了建设工程质量安全报监备案，监督备案率 100%；竣工工程 XX 个，总建筑面积约 XX 万平方米。竣工项目合格率达 100%，建筑节能标准执行率达到 100%，未发生一起较大及以上质量安全事故。
二、推进情况及成效 （一）强化组织保障，全方面落实机构建设。调整充实了由局长任组长，分管领导任副组长，各相关股室负责人为成员的质量提升工作领导小组，统一领导安排质量工作，下设办公室在 XX 县建设工程质量安全监督站，负责全县受监工程质量安全
监管和质量提升行动。并按照省厅要求配齐配强各层次专业技术人员，落实办公设备、工作经费，为全县建设工程质量监管工作提供有力保障，做到有机构、有人员。同时督促各在建项目成立以项目经理为第一责任人的质量管理机构；明确监理单位质量监理责任，形成“部门统一领导，各建筑企业全面参与”的质量管理机制。
（二）狠抓责任落实，常态化部署工作开展。根据县质强办《20XX年质量强县暨质量提升行动工作方案》，我局制定印发了《20XX年房屋建筑和市政基础设施工程质量强县暨质量提升行动工作方案》并下发各建筑企业及在建项目，明确总体目标、工作内容及保障措施，并以方案为指导，全面部署本年度检测机构专项检查、监理企业动态核查、质量月宣传等专项行动，做到有方案、有部署。
（三）打造标杆企业，带动工程质量有效提升。我局采取“以建带创、以创促建”的方式，积极鼓励各建筑企业争创优质工程和标准化工地，树立一批样板典型，促使各企业、项目部交流学习先进经验，着力培养了以 XX 建筑工程集团有限公司为首的多家标杆企业，打造了 XXXX、XXXX 等多个省级、市级标准化工地和结构优质工程，在标杆企业和优质工程的带动下，全县各建筑企业积极争相创优，为全县工程高质量发展贡献有效力量。
（四）狠抓质量提升，扎实开展质量管理工作。我局结合住建系统质量工作实际，多次组织全县建筑企业负责人、全县在建工程项目经理和总监等累计 300 余人召开了质量安全工作会议，对质量提升工作进行安排部署。以日常检查、专项检查和质量月宣传等工作为抓手，组织工程技术人员深入开展各类监督执法检查和质量宣传，大力营造质量至上氛围，特别强化工程质量事前控制和过程控制，针对质量管理中最普遍、最突出、最容易出现的质量问题和施工过程中的重点部位、薄弱环节，做到每季度对辖区内所有在建工程进行一次全面系统检查，今年我局共检查建筑工地 87 家，签发限期整改通知书 36份，整消除质量隐患 70 余条，发放各类宣传材料 400 余份。
（五）加强源头管理，开展检测机构专项监督检查。为进一步提升建设工程质量，加强对我县工程质量检测机构的监督管理, 从源头减少工程施工常见问题发生，我局督促各检测机构严格落实自查自改，加强组织领导，落实各项规章制度，对各类检测工作的开展进行自查，对自查发现的问题要及时整改。今年我局对县域内两家检测机构开展了专项监督检查 3 次，督促整改问题 9 条，有效杜绝了出具虚假报告行为，进一步推进我县质量检测行业规范化。
（六）健全监督机制，严格责任主体承诺制。全面落实建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任、工程质量信息档案和竣工后永久性标牌等制度。对所有在建工程项目，在办理
质量安全报监备案时,要求工程建设五方主体的法人签订项目负责人授权书、项目负责人补签质量终身责任承诺书。工程竣工后，建设单位须在建筑物主要通道或入户口等明显部位设置永久性标牌并建立了质量信用档案，载明五方主体参建单位名称和项目负责人姓名等信息，接受社会监督。截至目前我县所有新开工建筑工程“两书一牌”制度落实率达 100%。
（七）组织观摩学习，提升工程质量管理水平。结合省住建厅“质量月”专栏活动，我局多次组织全县建筑企业及在建项目开展质量现场云观摩，观看学习 XX 省工程质量安全手册实施细则宣贯视频。进一步推进我县工程质量管理标准化，引导企业完善质量管理制度，提高管理水平，不断提升全县建筑工程品质，推动建筑业高质量发展。
（八）积极回应群众，认真受理工程质量投诉。建立完善群众来信来访投诉登记受理制度，确保质量投诉热线畅通有效，对今年共受理的 17 起质量投诉，做到有专人负责，有技术人员分析，提出解决意见，并做到有记录、有台账、有结果,推动群众质量投诉及时解决。
三、存在的问题 一是企业质量管理体系建设有待进一步完善。部分企业技术队伍建设和质量管理水平还难以适应新工艺、新材料下的施工要求，个别企业和管理人员只注重眼前利益，忽视施工过程中的质量控制。二是在质量管理上，参建各方尤其是建设单
位、监理单位的质量监督组织还有待进一步提高，人员责任心还有待进一步加强。三是部分企业对项目建设过程中的指导和检查力度不够。
四、2021 年工作打算 （一）进一步统一思想，强化责任感和使命感。2021年，我局将以巩固工程质量提升各项工作成效为目标，结合“十四五”质量发展工作部署，切实加强对质量工作的组织领导，牢固树立正确的、全面的质量意识。
（二）进一步明确重点，做好统筹协调。结合我县实际情况，将质量工作与各项专项整治行动有机结合，认真落实工程质量监督责任，压实企业及人员质量终身责任制，强化工程质量通病治理，贯彻落实《XX省工程质量安全手册实施细则》，大力推进省市级结构优质工程创建，推动我县工程质量管理水平稳步提升，有效减少群众质量投诉。
（三）进一步强化执法，严查违法违规行为。一是继续加强事前控制，严查从业人员资格和施工图设计审查、备案，从源头发现并解决影响质量的深层次问题；二是进一步加强事中控制，扎实开展项目建设过程质量监管，督促企业健全质量管理体系，规范检测机构和监理质量行为，狠抓原材料和设备进场检验、分部分项工程验收等关键环节，做好过程管理；三是对日常监管中发现的各类质量问题和隐患，责令企业限期逐一整改到位；对施工现场发现重大隐患的，要按规定责令其停工整
改；对于隐患治理及整改不力的，按照法律法规移交相关部门严厉查处。
（四）进一步加强宣传，积极推动示范引导。充分利用报刊、广播、电视、网络等舆论工具，对质量工作的重要意义、进展情况以及取得的成效，进行广泛宣传，提高广大群众质量维权意识，营造良好舆论氛围。对先进典型加大宣传力度，向社会传递正能量，积极示范引导。同时充分发挥行业协会在加强企业自律、树立行业标杆、制定技术规范、推广先进典型等方面的作用。
XX县住房和城乡建设局
20XX年11月9日
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