下面是小编为大家整理的扎实开展纪律作风教育整顿整改报告（范例推荐）,供大家参考。
扎实开展纪律作风教育整顿的整改报告 作者——朱慧敏 局党委：
全市纪律作风专项整顿部署开展以来，临渭局党委积极行动，认真安排部署，通过召开党委会、党支部会议、军人大会、悬挂标语横幅、参观廉政教育基地等不同形式广泛进行思想发动，营造了良好的宣传氛围，切实提高了官兵对部队管理形势及法纪法规的认识，紧紧围绕思想、工作、生活作风深入开展查摆剖析，制定相应的整改措施，纪律作风整顿取得了显著成效。
一、正视不足、深入查摆。
（一）存在部分官兵主动意识不强，本位主义严重，精神懈怠现象； （二）存在队伍管理不力，正规化建设标准不高，执行禁令不力现象； （三）存在政治敏锐性不强，战备意识不强，服务意识不强，对待群众态度冷漠，不作为、慢作为现象； （四）存在作风养成不扎实，工作浮躁，工作图形式，弄虚作假，存在重硬件不重软件，重文字笔记不重日常养成现象； （五）存在部分干部存在能力不足，学习不够，责任缺失，缺乏担当精神现象； （六）存在监督执法过程中预防贪腐行为手段单一、管控存有
漏洞现象。
二、严格标准，转作风、树正气、干实事。
（一）坚决克服说而不做、决而不行、行而无果的拖拉作风。按照大队制定的年度工作要点，逐项细化任务，完善措施，明确时限，签订目标责任状，设置工作进度榜，每月评比排名，督促工作落实。推行干部绩效考核，把各个岗位上的干部工作业绩与个人晋升、评优评先等挂钩，奖优罚劣，营造干事创业的浓厚氛围。
（二）结合支队条令条例学习月活动的深入开展，加大队伍管理教育力度，大队每月对部队执法执勤、管理教育情况进行一次全面督导，在大队微信公众群里及时下发督察通报，做到防患未然。大队全面规范和优化了办公环境，购置 10 个档案柜用于所有办公文件的规范统一存放，在每名办公人员的工位设置工位卡，规定办公桌上只得放置笔筒、水杯两样物品。
针对干部文员宿舍标准不统一、管理混乱、卫生打扫不及时现象；大队迅速对干部、文员宿舍标准进行了统一，在每名住宿人员的床头设置床位姓名牌，每天都有其中一名大队领导组织开展内务卫生检查和评比，确保所有寝室时刻保持干净卫生整洁。
3 月 28 日，大队组织全体党员干部、业务骨干一行 30 余人到林州消防大队参观见学正规化建设，通过近距离认真仔细观摩林州消防大队正规化建设，使大队全体官兵进一步认清了差距、明确了方向、找准了发力点，大队正规化建设和思想政治教育工作
的开展更加有的放矢。
（三）解决管理“松”的问题，树敢抓善管之风。作风纪律教育整顿期间，大队采取集中授课、专家讲座、参观监狱、聆听服刑人员现身说法等形式，扎实开展集中警示教育，全面排查廉政风险，确保了队伍的纯洁稳定。3 月 15 日，大队及下属各中队逐级召开纪律作风整顿活动动员部署会。重点对日常考勤、办公秩序、警容风纪、廉洁自律等内容进行了逐一明确，并将大队日常管理工作细化到项、量化到分，严查严管、强化队伍作风转变，大队每周一上午按时开展早点名、警容风纪检查和队列训练活动，进一步规范大队机关上班制度，购置人脸辨识机，施行一日三刷脸（即早上签到刷脸、中午签到刷脸、下班签退刷脸）；通过一系列举措的制定和全体官兵的精心组织实施，切实把支队党委再三强调和要求的作风纪律教育整顿活动抓实、抓好、抓出成效。
（四）解决作风“浮”的问题，树求真务实之风。大力倡导“四实”工作作风，即到实地、讲实话、办实事、求实效，坚决杜绝有令不行、有禁不止和工作不实、工作棚架的问题。加强对工作运行环节的控制，克服浮躁风气，促进有序发展，明确“四个导向”，即从重“有形”硬件导向重“无形”软件上；从急功近利、单项冒尖导向部队全面建设上；从阶段性突击达标导向按计划全过程达标上；切实扭转工作中存在的“一朝达标，年年如此”的错误倾向。
（五）解决学习“浅”的问题，树勤勉好学之风。认真落实《公
安消防部队思想政治教育大纲》，按照支队要求每月认真制定 2018年度大队党委中心组和各岗位干部学习计划。第一季度以来，大队党委中心组集体学习 3 次、干部撰写读书笔记和心得体会 130余份，先后举办了防火监督员培训班、新闻摄像写作培训班、中队干部培训班、接警调度员、灭火预案制作暨战评总结培训班，大队每周二和周五下午扎实开展党团教育活动，广大官兵好学之风日渐浓厚。
（六）解决执法“横”和财务“乱”的问题，树清廉爱民之风。结合支队“就跑一次”执法便民主题活动的深入开展，大队牢牢把提高执法队伍能力作为切入点，制定执法服务规范，改进和完善实施执法的言行、方法和过程，采取以老带新、现身教学、实践教学等方式，强化执法艺术培训，推行亲民式、无隔阂式执法，实现法律与社会效益的统一。三月份，以开展“学雷锋”活动为契机，掀起“大走访”活动高潮，全体官兵深入社区、街道开展消防宣传 926 次，提供义务咨询 570 次，走访企事业单位 100 多个，警民关系进一步和谐融洽。另外，大队党委积极主动从严格贯彻执行五项制度入手，知兵懂兵、爱兵暖兵，迅速采取并制定措施，规定各中队的伙食由大队统一负责调配；组织各中队党支部书记、外聘厨师召开落实经济民主暨知兵爱兵工作研讨会，大队两名领导分包到队，一周至少两次不定时到中队督导查看严格落实伙食五项制度情况，确保官兵能够吃饱、吃好，切实提升官兵伙食满意度。
三、巩固成效，谋划下步工作计划。
（一）加强纪律作风教育学习，通过撰写心得体会、利用宣传栏、墙报、板报、网络等各种形式和载体，力争再次掀起专项整顿活动高潮。并通过扎实开展谈心交心活动，进一步了解官兵思想状况，引导他们树立正确的人生观、价值观，充分调动他们的工作积极性，使他们牢固树立宗旨意识和大局意识。
（二）以“六无一创”工作目标为契机，进一步加强部队管理。“六无一创”目标贯穿于全年工作始终，从加强部队管理入手，重点加大对人、车、酒、赌的管理力度，完善队伍管理各项制度，着力增强规章制度的约束力、执行力，强化纪律观念和法规意识，使广大官兵敬畏制度、维护制度，增强执行条令条例和规章制度的自觉性和坚定性。
（三）通过组织召开座谈会和面对面指导的方式，充分听取中队官兵和社会单位相关人员在部队管理和消防执法等工作开展情况，帮助单位查找部队管理、监督执法、财务管理，以及遵守“五个严禁”、“四个严禁”、“十二条警规”等规章制度情况等方面存在的薄弱环节，为执勤一线官兵解决突出问题提供合理化意见和建议，使部队教育管理工作呈现稳步推进、协调发展的良好态势。
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