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财政支出项目绩效自评报告 【通用文档】财政项目支出绩效自评报告

文章来源:网友投稿 时间:2023-06-19 15:20:03

财政支出项目绩效自评报告 财政支出项目绩效自评报告评价类型:□实施过程评价项目名称:综合事务经费⑦完成结果评价项目单位:白沙黎族自下面是小编为大家整理的财政支出项目绩效自评报告 ,供大家参考。

财政支出项目绩效自评报告

  财政支出项目绩效自评报告

  评价类型:□实施过程评价

  项目名称:综合事务经费

  ⑦完成结果评价

  项目单位:白沙黎族自治县土地征用安置中心

  主管部门:白沙黎族自治县自然资源和规划局

  评价时间:2022年9月8日至2022年9月14日

  组织方式:□财政部门

  评价机构:□中介机构

  □主管部门蛆项目单位

  □专家组

  M项目单位评价组

  评价单位(盖章):白沙黎族自治县土地征用安置中心

  上报时间:2022年9月

  项目基本信息

  一、项目基本情况

  项目实施单位

  项目负责人

  地

  址

  白沙黎族自治县土地征用安置中心

  陈在前

  白沙县原政府办公大楼一楼

  经常性项目(J)

  41.8主管部门

  联系电话

  白沙黎族自治县自然资源和规划局

  *************

  邮编

  57280项目类型

  一次性项目()

  41.826.4计划投资(万元)

  其中:省级资金

  县级资金

  实际到位(万元)

  实际使用(万元)

  其中:省级资金

  41.8其中:省级资金

  41.8县级资金

  县级资金

  26.4二、绩效评价指标得分

  一级指标

  分值

  二级指标

  项目目标

  分值

  三级指标

  项目内容

  决策依据

  分值

  评价得分

  3.1决策过程

  项目决策

  2决策程序

  分配办法

  资金分配

  分配结果

  到位率

  资金到位

  到位时效

  资金使用

  项目管理

  25资金管理

  财务管理

  组织机构

  组织实施

  管理制度

  产出数量

  产出质量

  项目绩效

  55项目产出

  15产出时效

  产出成本

  经济效益

  社会效益

  项目效果

  41092.1环境效益

  可持续性影响

  服务对象满意度

  合计

  IOO

  10评价等次

  三、评价人员

  姓名

  严朝星

  周廷

  优秀

  职务/职称

  办公室主任

  办事员

  单位

  白沙黎族自治县土地征用安置中心

  白沙黎族自治县土地征用安置中心

  评价工作组组长(签字):

  二O二二年九月十四日

  目录

  一、项目概况.....................................................1(一)项目基本情况............................................1(-)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况...................1二、项目决策及资金使用管理情况

  ....................................2(一)项目决策情况............................................2(二)项目资金投入及使用情况..................................2三、项目组织实施情况.............................................3(一)项目组织情况...........................错误!未定义书签。

  (-)项目管理情况.............................................3四、项目绩效情况.................................................3(一)项目绩效目标完成情况分析................................3五、综合评价结论.................................................4六、主要经验及做法、存在问题和改进措施

  ............................4(一)主要经验及做法..........................................4(-)存在问题.................................................4(三)计划改进措施............................................5附件:绩效评价指标体系...........................................财政支出项目绩效自评报告

  白沙黎族自治县土地征用安置中心(以下简称“本单位”)根据白沙黎族自治县财政局《关于开展项目绩效自评工作的通知》(白财(2022)47号)的要求,为推进预算绩效管理工作,提高财政资金使用效益,落实十九大报告提出的“建立全面规范、透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理”的要求,我们对本单位“综合事务经费项目”(以下简称“本项目”)开展绩效自评工作。具体情况如下:

  一、项目概况

  (一)项目基本情况

  本单位主要负责白沙县重点项目土地征用拆迁工作,隶属于白沙黎族自治县自然资源和规划局,为副科级事业单位。设立综合岗、财务岗、征地岗3个内设机构;截止2021年12月31日,本单位核定事业编制6名,核定人员编制结构为:单位领导岗位2个,其中主任1个,副主任1个;其他管理人员岗位4个。

  为保障本单位日常工作需要,本单位设立“综合事务经费”项目,作为经常性项目。本项目经县人代会审议批准,白沙黎族自治县财政局批复主要内容包括人员差旅费、长聘人员工资福利费、委托业务费等。

  (二)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况

  1.绩效目标:为保障本单位开展日常工作。

  2.绩效指标:

  (1)产出指标:

  时效指标:单位一年工作次数276次

  数量指标:完成单位工作次数276次

  (2)效益指标:

  本项目未设置效益指标。

  (3)满意度指标:

  本项目未设置满意度指标。

  本项目绩效指标设置不完善,不符合绩效指标设置要求,建议调整为产出数量指标:日常工作完成率100%;质量指标:工作考核达标;时效指标:工作完成及时;效益指标:保障本单位日常工作的开展、保障服务水平等;满意度指标:受益对象满意度290虬

  二、项目决策及资金使用管理情况

  (一)项目决策情况

  本项目立项符合《白沙黎族自治县国民经济和社会发展第十三个五年规划》和本单位职能职责。项目立项经党委会议集体讨论通过,经县人代会审议批准,立项材料齐全,符合立项审批程序。但本项目存在预算编制不准确的问题。

  (二)项目资金投入及使用情况

  1.项目资金预算安排

  2021年度批复“综合事务经费”预算资金41.80万元。

  2.项目资金使用情况

  本项目资金到位41.80万元,资金支出26.47万元,资金结余15.33万元,完成年度预算的63.33%o

  通过核对项目相关的预决算资料、资金支出情况、明细账、记账凭证等,并实地对存档案卷进行现场抽查,本项目预算资金完成率较低,预决算差距较大。

  (三)项目资金管理情况

  本项目按照《白沙黎族自治县财政专项资金报账制管理办法》(白府办(2012)145号)的规定,资金管理执行报账制。按照《白沙黎族自治县县直

  机关单位差旅费管理办法》(白府办(2014)114号)及《关于加强我县机关和事业单位差旅费管理的补充通知》(白府办(2018)66号)的标准执行。支出严格按照审批流程,会计核算规范。

  三、项目组织实施情况

  本单位根据实际情况制定本项目,报白沙黎族自治县财政局批复同意后实施。2021年3月白沙县财政局下达本项目预算经费。本项目依据《中华人民共和国预算法》及白沙县财政部门预算编制要求进行预算编制、审批、执行。

  四、项目绩效情况

  (一)项目绩效目标完成情况分析

  1.项目的经济性分析

  2021年度预算实际安排财政资金41.80万元,支出26.47万元,资金结余15.33万元,完成年度预算的63.33%。本项目支出控制在批复的预算内。

  3.项目的效率性分析

  2021年度本项目资金主要用于开展下乡征地、发放长聘人员工资福利、委托业务等工作。

  4.项目的效益性分析

  本项目的实施有效保障下乡征地工作的开展,保障了部门工作正常运转,提升工作效率及服务水平。

  根据调查问卷,群众满意度达到90%以上,满意度较高。

  五、综合评价结论

  本项目综合评分92.17分,绩效级别评定为“优秀”。本项目评

  价得分汇总如下:评价指标

  分值

  得分

  绩效等级

  绩效等级标准

  项目决策

  项目管理

  项目绩效

  综合绩效

  20.025.055.0100.018.023.051.192.1优秀

  优秀

  优秀

  优秀

  优秀(18-20)、良好(16-17)、一般(14-15)、较差(13分以下)

  优秀(22-25)、良好¢20-21).

  一般(17T9)、较差(16分以下)

  优秀(49-55)、良好(44-48)、一般(38-43)、较差(37以下)

  优秀(90-100),良好(80-89)、一般(60-79)、较差(0-59)___________

  1、“项目决策”评价指标满分为20.00分,评价得分为18.00分。该指标扣分的原因主要是:项目目标扣2分。

  2、“项目管理”评价指标满分为25.00分,评价得分为23.00分。该指标扣分的原因主要是:管理制度扣2.00分。

  3、“项目绩效”评价指标满分为55.00分,评价得分为51.17分。该指标的扣分原因主要是:产出数量扣1.83分、经济效益扣2分。

  六、主要经验及做法、存在问题和改进措施

  (一)主要经验及做法

  一是项目资金的及时到位,保障了项目按时实施。二是项目整体流程基本符合内控控制要求,积极布置项目并开展各项工作,保障项目按时进行实施,顺利结束。

  (二)存在问题

  一是项目决策方面,项目目标设置不完整,未对项目目标进行细化量化。二是在预算管理方面,存在预算编制不准确,降低了财政资金的使用效率。三是绩效指标值设置不够明确,项目产出未设置质量

  指标和成本指标;经济效益指标设置不清晰。

  (三)计划改进措施

  一是本单位将完善项目目标设置,按规定对项目进行申报、审批。二是提升预算编制水平,确保预算编制准确,设置合理的效益考核评价指标,提高财政资金使用的效益,确保财政资金使用效益最大化。

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