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龙源期刊网 http://www.wendangku.net/doc/e6f9cfb9356baf1ffc4ffe4733687e21af45ffe7.html 推进“大监督”格局，做实企业内部纪检监督工作的实践与思考
作者：张圆
来源：《企业文化》2020年第08期
摘要：党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央踩着稳中求进的步伐，以不变的决心、不变的力度，以更高的要求、更高的标准，铺展开新时代党的建设新布局。全面从严治党启新局，纪检监督在党风廉政建设中发挥着更为突出的作用。整合监督资源，推进大监督格局的构建，是企业党风廉政建设面临的新课题，本文就深入推进惩防体系的建设，完善企业治理结构，就如何企业内部纪检监督的作用，构建更为良好的企业环境进行阐述。
关键词：大监督格局;企业内部;纪检监督工作;实践;思考
党风廉政大监督格局，是指在党委领导下，以严肃党内政治生活、全面净化政治生态、强化权利运行监督、推进依法合规治企、防控廉洁风险、完善治理体系、提高治理能力为目的，由纪委牵头，整合监督力量、共享监督资源、增强监督合力，实现闭环管理下的日常监督，促进监督成果转化为治理效能的工作机制。
一、企业内部纪检监督工作的开展现状
（一）认知与重视程度方面存在问题
党风廉政建设和反腐倡廉工作是长期、持久的工作任务，要求企业领导以及工作者都要予以高度重视，可是很多企业在党风廉政建设方面欠缺清晰合理而全面的热值，更加重视經营业务，党建、思想政治、纪检监督工作略显弱化，认为经济效益是企业发展的根本，党风廉政建设中不出现问题即可。还有一些工作者在党风廉政建设方面存在偏见，认为其并不是企业全员的事情。很多企业当中，党风廉政建设处在孤立状态，监督工作的落实也并不彻底。
（二）监督体系备受制约
企业内部的纪检监督部门被弱化，纪检监督体系的实际运行受多方制约[1]。纪检部门实
际开展工作过程中深度、广度都不够，负有业务监督职能的管理部门职能既分散又有很多重叠，纪检监督工作并未有效落实，也未能将其实际作用充分发挥出来。纪检监督体制呈现单兵作战的状态，游离于具体业务之外，难以实现长效监督。很多企业的内部纪检监督机构权责不一，纪检监督工作的实际开展更侧重于警示教育，不能深度开展工作领域的在监督，纪检监督部门、纪检人员的作用无法得以充分发挥。
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